Alai
The helburu estrategikoak edo ildo estrategikoak enpresa, erakunde edo erakunde batena da epe motz edo ertainera lortu nahi dituen helburuak, bere estrategia desberdinen edo ezarritako agertoki desberdinen esparruan, bere ikuspegi eta eginkizun zehatzean ezarritakoarekin bat etorriz.
Helburu multzo bat da argia, zehatza, lorgarria eta neurgarria, hau da, erakundea bere eginkizuna edo bokazioa betetzera hurbildu nahi duten ekintza eta erabaki konkretuen multzo batean bihur daiteke.
Horregatik dira helburu estrategikoak edozein enpresa edo erakunderen funtzionamenduan zentrala, eta bere neurketatik bere errendimendua ebaluatu daiteke. Horretarako metodorik ohikoena AMIA (edo AMIA) da: erakunde baten indarguneak, ahultasunak, aukerak eta mehatxuak aztertzea.
Horrela, helburu estrategikoek jarraitu beharreko pausoak zehazten dituzte eta, nolabait, antolaketa planak aurrera eramateko jarraitu beharreko jarraibidea zehazten dute. Zeren eta ohikoa da unitate, sail edo koordinazio bakoitzak bere helburu estrategikoak lortzea, konpainiaren osotasunean kokatuta.
Azkenean, gogoratu behar da "estrategikoa" terminoa jerga militarretik datorrela, non borroka-estrategiak etsai zehatz bati modu erosoenean aurre egiteko erabiltzen diren.
Zerbitzatu ahal zaitu: Helburu pertsonalen adibideak
Helburu estrategikoen adibideak
- Bidalketa konpainia batena. Arlo honetako konpainiaren helburu estrategikoak izan daitezke bidaien maiztasunak handitzea, lurralde nazionalean egindako eragiketak maximizatzea edo, hain zuzen ere, nazioarteko ibilbideetara abiatzea.
- Irabazi asmorik gabeko erakunde ekologista batetik. Erakunde mota honetarako, helburu estrategikoek, zalantzarik gabe, bere jardueren ikusgarritasuna seinalatuko dute, adibidez, nazioarteko komunikabide nagusietan edo, besterik gabe, seihileko bakoitzean konprometitutako afiliatu eta emaile kopuru jakin bat izan daiteke.
- Barazkiak landatzeko kooperatiba batetik. Inpaktu ekonomiko txikia duen erakunde mota honek ere oso ondo planifikatuta ditu bere helburu estrategikoak: laborantzen errendimendua handitzea hilero, laborantzak modu eraginkorrean biratzea lurra ez agortzeko edo, besterik gabe, merkantzia kopurua gutxitzea. saldu gabe jarraitzen du, horren adibide izan daitezke.
- Web diseinuen konpainia batena. Mota honetako enpresa baten helburu estrategikoek bezeroen zorroaren hazkundea, bere lana inguruko ekimen aipagarrienen artean kokatzea edo bere zerbitzuak dibertsifikatzea aditzera eman dezakete, adibidez, programazio, marketin eta azpikontratazioa merkatu nitxo berriak estaltzeko.
- Janari azkarraren hasieratik. Edozein enpresaren helburu estrategikoak normalean gutxi-asko antzekoak izan ohi dira, izan ere, bezeroak irekitzea, enpresaren izena sustatzea eta proiektuaren hasierako inbertsioa irabaziak ahalik eta azkarren bihurtzea dute helburu. Hala ere, janari lasterreko jatetxe bati buruz ari garenez, zure bezeroaren elikadurari, hondakinak modu arduratsuan botatzeari eta antzeko beste alderdiei buruzko helburuak sartu beharko ditugu.
- Hezkuntza erakunde batetik. Eskola pribatu batek, adibidez, edo helduentzako ikasketen institutu batek, beren helburu estrategikoen kontzeptualizazioa helburu izango du: irakaskuntzako profesional berriak mantentzea, gainbegiratzea eta eskuratzea, merkatuen konkista edo merkataritza hedapena baino. Hala ere, helburu horiek konpainiarenak bezain zailak edo zailagoak izan daitezke.
- Literatura argitaletxe baten eskutik. Argitaletxe independenteek zein argitalpen partzuergo handiek lehiatzen dute egile onenen lanak lortzeko, irakurleen merkatuan ikusgai bihurtzeko eta promozioak eta harreman publikoen bidez salmentak maximizatzeko. Horrek guztiak, zalantzarik gabe, helburu estrategiko zehatzak finkatzea ekarriko du, hala nola egile zehatz batekin bat egitea, bilduma berri bat hastea edo liburu azoka garrantzitsu batean arrakastaz parte hartzea.
- Botila fabrikatik. Industria mota honek fabrikazio prozesua optimizatzeko, merkataritza katetik dibidendu handiagoak lortzeko eta, era berean, langileak baldintza ezin hobetan trebatzea, babestea eta mantentzea ahalbidetzen duten helburu estrategikoak lortuko ditu. Helburu estrategikoen adibidea makineria modernoagoa eskuratzea edo alde egin zuten langileak azkar ordezkatzea izan liteke.
- Enpresa teknologiko batena. Demagun adibide honetarako telefono mugikorreko konpainia batekin ari zarela: zalantzarik gabe, zure helburu estrategikoek berrikuntza (eredu berri eta erakargarriagoak garatzea), marketina (enpresaren hedabideen presentzia areagotzea) eta giza baliabideak (espezializazioa sustatu eta bideratuko dituzte) izango dira. langileen hazkundea).
- Banku batetik. Tamaina ertaineko banku baten helburu estrategikoak anitzak izango dira, bere interesen zabaleraren arabera (nekazaritza banku bat ez da nazioz gaindiko banku eta aseguru baten berdina), baina, oro har, pentsa dezakegu hazkundearen hazkundea barne hartuko dutela. bezeroen eta inbertitzaileen zorroa., mailegu prozesuetatik etorritako dibidendu masiboak sortzea, etab.
Zerbitzatu ahal zaitu: Helburu orokorren eta espezifikoen adibideak
